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雄心壯志 高目標(biāo) 分秒必爭(zhēng) 賽成績(jī) 集團(tuán)召開二月份經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
更新時(shí)間：2023-02-08
雄心壯志 高目標(biāo) 分秒必爭(zhēng) 賽成績(jī)
集團(tuán)召開二月份經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
2月6日下午，集團(tuán)在北虹橋協(xié)通科技大廈七樓會(huì)議室召開二月份經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，參加會(huì)議的有全資、控股企業(yè)總經(jīng)理及集團(tuán)部長(zhǎng)級(jí)以上干部。會(huì)議由集團(tuán)副總裁陸恵明主持。
會(huì)上，副總裁萬(wàn)燕通報(bào)集團(tuán)和企業(yè)一月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和“金兔玉兔”活動(dòng)開展情況；總裁助理兼審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)劉煒通報(bào)一月份“十大警察”檢查情況；副董事長(zhǎng)、總裁唐燁為一月份“金兔玉兔”活動(dòng)頒發(fā)玉兔獎(jiǎng)；董事長(zhǎng)唐慶余頒發(fā)金兔獎(jiǎng)；協(xié)通豐田汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理駱珠華進(jìn)行交流發(fā)言。
集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁唐燁發(fā)表重要講話。一、首季開局，協(xié)力創(chuàng)新。新年首月，合作高效，體現(xiàn)在五個(gè)方面： 一是利稅同比增長(zhǎng)；二是會(huì)議達(dá)到效果；三是實(shí)事項(xiàng)目推進(jìn)；四是新政策、新考核、新活動(dòng)統(tǒng)一完善；五是基礎(chǔ)工作，有序完成。二、新年開局，提振決心。1.領(lǐng)導(dǎo)。如何成為一名好領(lǐng)導(dǎo)，做到三點(diǎn)： 一是珍惜舞臺(tái)，勇于挑戰(zhàn)；二是負(fù)起責(zé)任，找準(zhǔn)目標(biāo)定位；三是不忘初心，謙虛學(xué)習(xí)。2.領(lǐng)路。（1）大步推進(jìn)實(shí)事項(xiàng)目（2）克服困難，完成任務(wù)（3）大膽做事。3.領(lǐng)先。即：二月份利稅確保目標(biāo)，沖刺更高；更多企業(yè)榮獲金兔玉兔；企業(yè)每月保九沖十。
最后，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)唐慶余圍繞如何做好二月份工作，提出五個(gè)意見。一、爭(zhēng)志氣。體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是干部一定要有志氣、有目標(biāo)、有夢(mèng)想，才會(huì)拿得出成績(jī)；二是要有雄心壯志，有硬氣、有骨氣；三是珍惜集團(tuán)舞臺(tái)。二、爭(zhēng)用腦。完成目標(biāo)的關(guān)鍵是全身心投入用腦，提出三點(diǎn)體會(huì)：一是學(xué)會(huì)教育，幫助團(tuán)隊(duì)，用好人，發(fā)揮每人的長(zhǎng)處；二是學(xué)會(huì)激勵(lì)，鼓舞士氣，提高工作熱情；三是學(xué)會(huì)包容，沉住氣，才能成大事。三、爭(zhēng)賽兔。即：爭(zhēng)榮譽(yù)、爭(zhēng)獎(jiǎng)金、爭(zhēng)信心。四、爭(zhēng)分秒。大家一定要有時(shí)間的緊迫感，爭(zhēng)分奪秒完成目標(biāo)。（1）開好局，全年主動(dòng)（2）被動(dòng)企業(yè)要主動(dòng)（3）二月份出好局。五、爭(zhēng)效果。1.突破。突破難點(diǎn)，落實(shí)行動(dòng)，努力奮斗每一天；2.管理。管理是企業(yè)永恒的主題，只有嚴(yán)格的管理，才能有市場(chǎng)戰(zhàn)斗力。3.拼搏。按照會(huì)議要求，明確工作目標(biāo)，一季度必須拿出成績(jī)。
希望每位員工分秒必爭(zhēng)，努力拼搏，二月份有更多的企業(yè)站上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，獲得榮譽(yù)。